當前位置：
自公司“質(zhì)量樹(shù)形象，安全促生產(chǎn)”百日大干競賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，為確保完成任務(wù)目標，咸陽(yáng)路橋第一分公司認真組織、積極動(dòng)員，持續加大宣傳力度。各廠(chǎng)隊、項目部全力配合，緊扣“比工程質(zhì)量、比施工進(jìn)度、比安全生產(chǎn)、比科學(xué)管理、比技術(shù)創(chuàng )新、比文明施工、建精品工程”主題，抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度，始終保持大干快上勢頭，奮力推進(jìn)各項目主要目標節點(diǎn)建設。
大中修工程G211潤鎮段項目制定進(jìn)度計劃，明確任務(wù)分工，在安全質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等方面嚴格把控，對各施工工序層層把關(guān)，有效防范和遏制了安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，工程進(jìn)度節節攀升。
在珠泉西路項目建設現場(chǎng)，路橋施工人員堅守在各自的工作崗位上，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)高溫下的堅守。驕陽(yáng)似火，暑氣蒸騰，但和他們的工作熱情相比都黯然失色。項目部根據工程進(jìn)度計劃，科學(xué)謀劃，突出關(guān)鍵控制節點(diǎn)，倒排工期，錯峰施工，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，千方百計推進(jìn)項目建設進(jìn)度。
一分公司將繼續以百日大干活動(dòng)為契機，搶抓施工黃金季節，以時(shí)不我待的責任感和緊迫感，抓緊工程項目建設，繼續發(fā)揚攻堅克難、勇攀高峰的工匠精神，推動(dòng)“項目精細化管理年”活動(dòng)走深走實(shí)，為全面完成全年目標任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎。
一分公司：呂曉東 鄧燕琪
